Efektívne služby dodávateľského reťazca

1. Charakteristiky obstarávania dodávateľského reťazca OXIA:
①Používatelia sa zbavia ťažkopádnych záležitostí týkajúcich sa obstarávania a služba je dobrá;
②Trh reaguje, znižuje produkciu a plytvanie zásobami a zlepšuje efektivitu výroby;
③Je to vedecký a ideálny model obstarávania.
Výhody obstarávania dodávateľského reťazca OXIA: 1. Problémy so správou zásob. V režime riadenia dodávateľského reťazca prostredníctvom partnerstva medzi oboma stranami môžu strany ponuky aj dopytu zdieľať údaje o zásobách, takže rozhodovací proces obstarávania sa stáva transparentnejším a znižuje skreslenie informácií o dopyte výrazne zlepšuje včasnosť a presnosť obstarávania.
2. Problémy s rizikami Strany ponuky a dopytu môžu prostredníctvom strategickej spolupráce znížiť riziká spôsobené nepredvídateľnými zmenami dopytu, ako sú riziká dopravy, úverové riziká a riziká kvality produktov.
Po tretie, znížte obstarávacie náklady. Prostredníctvom partnerstiev profituje ponuka aj dopyt z nižších transakčných nákladov. Keďže sa predíde mnohým zbytočným formalitám a vyjednávacím procesom, zdieľanie informácií zabráni možným stratám nákladov spôsobeným informačne asymetrickým rozhodovaním. Štvrtým problémom je, že strategické partnerstvá odstraňujú organizačné bariéry procesu zásobovania a vytvárajú podmienky pre obstarávanie just-in-time. Piata otázka Prostredníctvom partnerstva môže obom stranám poskytnúť vhodné podmienky na spoločné riešenie problémov. Prostredníctvom partnerstva môžu obe strany spoločne rokovať o formulovaní strategických plánov obstarávania a dodávok a nie je potrebné spotrebúvať čas a energiu na každodenné triviálne záležitosti.